Интенциональность нуминозного

Об авторах

Нефедова Людмила Константиновна

Email: konstans50@yandex.ru

Список литературы

1. Япония и Америка: сопоставление типов модернизации Азиатская модернизация, с антропологической стороны, опирается на высококвалифицированного работника, а с культурной — на «западную технику, японский дух». Японский рабочий в этой модернизации выступает источником новаций, технических и организационных. Японская модернизация идет не только сверху, но и снизу. Американская модернизация идет сверху, от инженера и капиталиста, при низкоквалифицированном рабочем. При Гуманитарные исследования • 2020 • № 3 (28) 37 
2. Хоружий С. С. Синергийная антропология. Томские лекции // Вестн. Том. гос. ун-та. 2008. № 1 (2). С. 54–88.
3. Букина Н. В. Культурный код как язык культуры // ­Вестн. ЧитГУ // Cyberleninka : [сайт]. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/kulturnyy-kod-kak-yazyk-kultury/viewer (дата обращения: 23.09.2020).
4. Ремарк Э. М. Время жить и время умирать // Ремарк Э. М. Собрание сочинений : в 11 т. М. : ВИТА-ЦЕНТР, 1992. Т. 6. 320 с.
5. Фолкнер У. Избранные произведения : в 3 т. Т. 1. По ту сторону рая. М. : Художественная литература, 1977. С. 31–284.
6. Пылаев М. А. Философия религии в феноменологии Рудольфа Отто // Вестн. ПСТГУ I: Богословие. Философия. 2011. Вып. 6 (38). С. 59–74.
7. Забияко А. П. Сакральное как категория феноменологии религии М. Элиаде // Мирча Элиаде : [сайт]. URL: http:// eliade.upelsinka.com/cr3.htm (дата обращения: 23.09.2020).
8. Тоффлер Э. Третья волна. М. : АСТ, 2002. 776 с.
9. Яковлева Е. Митрополит Иларион: С коронавирусом лучше перестраховаться, чем недооценить степень угрозы // Российская газета. Федеральный выпуск. 2020. № 59 (8113). 18 марта. URL: https://rg.ru/2020/03/17/mitropolit-ilarion-skoronavirusom-luchshe-perestrahovatsia-chem-nedoocenit. html (дата обращения: 23.09.2020).
10. Духовные лидеры ислама и православия Татарстана призвали верующих бороться с коронавирусом // YouTube : [видеохостинг]. URL: https://www.youtube.com/ watch?v=abDNmf8uisw (дата обращения: 23.09.2020). И. В. Николин I. V. Nikolin УДК 130.2 Науч. спец. 09.00.13 DOI: 10.36809/2309-9380-2020-28-37-40 ТИПЫ ВЛАСТИ И МОДЕРНИЗАЦИИ В ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕКА TYPES OF AUTHORITY AND MODERNIZATION IN HUMAN FORMATION В статье показано, что азиатская (японская) модернизация оказалась вызовом для европейской, этот вызов породил диверсификацию заводов, изменение системы свободного времени, а в настоящее время — обращение к концепции эмоционального интеллекта. Разъясняется на основании анализа различия обществ и модернизаций, почему азиат­ ские новации не переносятся на европейскую и американскую почву, а также описывается проектирование новых способов подготовки лидеров и активных работников. Ключевые слова: типы модернизации, азиатская модернизация, кружки качества, система канбан, сети власти и коммуникации. The article shows that the Asian (Japanese) modernization turned out to be a challenge for the European one, this challenge gave rise to the diversification of factories, a change in the system of free time, and nowadays — an appeal to the concept of emotional intelligence. It is explained on the basis of an analysis of the differences between societies and modernizations, why Asian innovations are not transferred to European and American soil, and the author also describes the design of new methods of training leaders and active workers. Keywords: types of modernization, Asian modernization, quality circles, the system of Kanban, network of authority and communication. Сопоставление типов модернизации показывает, что в Азии этот процесс идет иначе, чем в Европе, причем азиат­ ская и, в частности, японская модернизация существенно влия­ ют на американскую, что особенно наглядно представлено в феномене японского экономического чуда 1955–1975 гг. Прояснение того, чем именно различаются модернизации и почему они не переносятся на другую почву, показывает концепция М. Манна [1, с. 18], разделяющего сети четырех типов власти. Эта модель делает видимыми ошибки догоняющей стороны. Концепция сетей власти позволяет по-новому посмо­ треть на модернизацию вообще и сделать вывод, что планирование стратегии модернизации требует привязки оной к национальной и локальной традиции места внедрения, причем модернизация должна вырабатываться в точках пересечения сетей власти, путем создания новых «ячеек сети», из которых произрастают уже адаптированные к местным условиям проекты. Это требует по-новому подойти к подготовке кадров к такому типу модернизации, в том числе русского типа.